Інтерв’ю з Василем Ковалем, головою Підберізцівської територіальної громади Львівської області, у програмі Олега Радика “Go про”.
– Пане Василю, Підберізцівська громада вже чотири місяці поспіль займає перше місце в рейтингу громад Львівщини. Розкажіть детальніше, що це за рейтинг і чому він важливий?
– Це обласний рейтинг, який формує Львівська військова адміністрація. Він оцінює роботу громад за 42 показниками, серед яких фінансова стабільність, економічна активність, соціальні послуги, цифровізація, стратегічне планування. Наприклад, враховується динаміка доходів бюджету, частка місцевих податків, кількість нових робочих місць, рівень цифрових сервісів і навіть виконання планів вакцинації.
Для нас це не просто “місце в таблиці” — це інструмент самооцінки і розвитку. Він показує, де ми сильні, а де потрібно посилювати роботу. Крім того, цей рейтинг — своєрідна платформа обміну найкращими практиками між громадами.
– Яким є бюджет громади на 2025 рік і які основні пріоритети фінансування?
– 158 мільйонів гривень — це загальний обсяг бюджету громади на 2025 рік, з них 127 мільйонів — власні доходи. Дуже показово, що 106 мільйонів складає бюджет розвитку, тобто понад половину всіх коштів ми спрямовуємо на інвестиційні проєкти, а не на утримання.
Для порівняння — у 2018 році наш бюджет становив лише 45 мільйонів гривень, з яких 21 мільйон був власними надходженнями. Тобто ми зросли у 3,5 раза або на 251%. Це результат системної роботи — від ефективного адміністрування податків до залучення бізнесу і впровадження цифрових рішень у фінансах.
– На що саме спрямовані оборонні видатки громади?
– У 2024 році ми витратили на оборону 31 мільйон гривень, а лише за 8 місяців 2025-го — вже 32,6 мільйона. Це приблизно третина всіх видатків громади (без урахування субвенцій).
Кошти спрямовуємо на:
-
будівництво та облаштування укриттів,
-
придбання техніки та обладнання для військових — дрони, РЕБ, комп’ютери, запчастини,
-
соціальну підтримку — матеріальні допомоги захисникам і їхнім сім’ям, встановлення пам’ятників, допомогу ВПО,
-
субвенції для військових частин, поліції та ДСНС,
-
облаштування систем оповіщення (генератори, акумулятори, гучномовці) і відеоспостереження.
Це великий обсяг роботи, але ми свідомо ставимо оборону на перше місце.
– Як громада підтримує своїх військовослужбовців і фронт загалом?
– З перших днів повномасштабної війни ми на постійному зв’язку з нашими хлопцями. Щокварталу особисто їздимо на фронт — передаємо 3–5 автомобілів, дрони, техніку, спорядження, продукти, медикаменти.
За цей час ми передали понад 57 автомобілів і допомоги на 12 мільйонів гривень. І що важливо — близько 2 мільйонів зібрали працівники сільради зі своїх зарплат. У нас служить 75 бійців із громади — і ми стараємось відвідати кожного з них.
– Яка ситуація з дорогами у 2025 році?
– Постанова Кабміну №590 фактично забороняє капітальні ремонти в умовах воєнного стану. Тому ми концентруємося на поточних та аварійних ремонтах — ліквідації ямковості, покращенні під’їздів до укриттів, об’єктів соціальної інфраструктури, пунктів безпеки. Повноцінні реконструкції плануємо після перемоги.
– Як розвивається транспортна система? Чи є сполучення зі Львовом?
– Ми вже забезпечили повне транспортне охоплення громади. Наприклад, Глуховичі тепер з’єднані маршрутом із Чижиковом — цього раніше не було. Нині працюємо над оптимізацією маршрутів до Львова, співпрацюємо з перевізниками та обласним департаментом дорожнього господарства.
Нещодавно ми приєдналися до системи управління Львівської агломерації — це відкриває можливості для інтеграції транспортної системи громади з міською мережею Львова.
– Проблема водопостачання та каналізації — одна з найболючіших у селах. Як ви її вирішуєте?
– Ми підготували великий проєкт на 76 мільйонів гривень: будівництво очисних споруд і каналізаційних мереж у двох населених пунктах. Отримали техумови на підключення, зараз триває тендер. Подали заявку на фінансування в рамках Програми Відновлення ІІІ, яку підтримує Європейський інвестиційний банк. Якщо не пройдемо відбір — почнемо власними силами. Це наш пріоритет на найближчі два роки.
– Який стан закладів освіти та чи плануються нові будівництва?
– За останні роки ми повністю змінили вигляд наших шкіл і садків. Більшість із них — сучасні, утеплені, енергоефективні. У 2025 році плануємо реконструкцію школи в Чорнушовичах (утеплення фасаду, покрівля, опалення) і масштабне оновлення школи в Чижикові — добудуємо спортзал, їдальню, класи.
Зараз у процесі — будівництво дитсадка у Верхній Білці (вартість 35 млн грн, з яких 25 млн — кошти ЄІБ), а також укриття у Підберізцівському ліцеї (вартість 36 млн грн). Усі нові об’єкти — безбар’єрні: пандуси, ліфти, маркування, доступність для маломобільних груп.
– Як із медициною? Чи вистачає лікарів?
– Сімейні лікарі працюють у всіх амбулаторіях. Однак є дефіцит педіатрів та сімейних лікарів. Зараз активно шукаємо фахівців. Заклади забезпечені базовим обладнанням, медикаментами, ведемо співпрацю з обласними лікарнями. Принцип громади простий: доступна і якісна медицина має бути навіть у найважчі часи.
– Чи виникають земельні конфлікти або суперечки із забудовниками?
– Так, бувають. Здебільшого у старих кварталах, де забудова формувалася ще до чинного законодавства. Проблеми — у документах, межах ділянок або самовільних будівництвах.
Якщо надходить скарга, наші фахівці виїжджають на місце, проводять огляд і намагаються вирішити питання в межах законодавства. Якщо не вдається — рекомендуємо вирішення в судовому порядку.
Найгостріша проблема сьогодні — електрифікація. Через нестачу потужностей важко розвивати промисловість і нові житлові квартали.
– Які плани щодо зон відпочинку?
– Є кілька проєктів створення парків і скверів, але наразі ми не можемо їх реалізувати через воєнні пріоритети. Водночас уже розробляємо містобудівну документацію для відновлення історичного парку, який має природну цінність. Це зробимо після перемоги.
– Ви згадували про проєкт “Пліч-о-пліч: згуртовані громади”. Що він дає вашій ОТГ?
– Ми підписали меморандуми з чотирма громадами-форпостами, які постраждали від війни. Надали їм субвенції на відновлення критичної інфраструктури, організували оздоровчі поїздки для дітей, допомагаємо із логістикою. Загалом уже виділили 2 мільйони гривень. Ми переконані: у складні часи треба триматися разом — це справжнє значення слова “пліч-о-пліч”.
Коментарі